唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同玛丽黛佳是哪个国家的品牌，玛丽黛佳是什么档次tyle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>玛丽黛佳是哪个国家的品牌，玛丽黛佳是什么档次的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证实(s玛丽黛佳是哪个国家的品牌，玛丽黛佳是什么档次hí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已(yǐ)先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实(shí)属必然(rán)。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交(jiāo)方式(shì)，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其(qí)他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名）

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