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部门经(jīng)理大还是总监大,部门经理大还(hái)是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经(jīng)理是全面管理。

  总监,一般(bān)是一个公(gōng)司(或集团(tuán)公司)的最(zuì)高领导(dǎo)层,负责公(gōng)司(或集团公司)业务的一(yī)个方(fāng)面(miàn),如销售总监、财务(wù)总监等。

  经理带有行政管理权(quán),总监更多(duō)是业务指导权;

  职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工(gōng)作上区(qū)分,同一部(bù)门可以同时设总监和经理,但(dàn)工作上的(de)可以区分为,总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作,而经理负(fù)责部门的全面管理。

  扩(kuò)展资料:

  部门总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责:

  1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

  策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整;

  建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善;

  制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

  2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划,推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成;

  制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计(jì)划,协(xié)调各(gè)部门(mén)的工作,建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队(duì)伍;

  完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

  总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

  一般在企业经营权层(céng)次,“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间;在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

  但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于(yú)总监下面,在上层领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

  1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充(chō少儿频道主持人都有谁啊,少儿频道主持人叫什么名字ng)任,也可由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

  2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

  一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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