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究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷

究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京东高级副总(zǒng)裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王笑松(sōng)于近日(rì)退休。他是在京东供(gōng)职15年的老兵,曾(céng)掌管GMV贡献(xiàn)占比最高的业(yè)务。

  京东市值最(zuì)高的子集团京东健康进行(xíng)了(le)近年来最大的组织(zhī)变革(gé),新成立即时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业(yè)务(wù)部,原数字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业业(yè)务部和公(gōng)共事务与合规部。

  刘强东(dōng)掀(xiān)起的(de)人事巨变(biàn)背后,是京东在存(cún)量竞争环境下,从开疆拓土到(dào)以守为攻的战略转换(huàn)。

  作(zuò)者丨(gǔn)闫学(xué)功

  每一次刘(liú)强(qiáng)东从幕后回归台(tái)前,都会带(dài)来整个(gè)京东巨大的人事变动,最近(jìn)的(de)这(zhè)一次也不例(lì)外(wài)。从集团(tuán)到子公司,从CEO到各(gè)大高(gāo)管(guǎn),这场震动还在持(chí)续(xù)。

  雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉,原京东(dōng)集团(tuán)高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑松于近日卸任,与前CEO徐雷同日(rì)退休(xiū)。京东副(fù)总裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人(rén)汤(tāng)恒晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人,向(xiàng)京东集团董事会(huì)主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业(yè)务主要包括京东(dōng)京造和(hé)惠(huì)寻。

  京东市(shì)值最大的子公司(sī)京东健康,也迎来(lái)了近(jìn)年来最大的架构调整。雪豹财经社独(dú)家获悉,京东健康近日(rì)新成立即(jí)时零(líng)售部(bù)和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部,将原数(shù)字健康业务部和政府事务部更名(míng)为企业业(yè)务(wù)部和公共事务与合规部。

  “刘强东从未离(lí)开(kāi)”,在京(jīng)东内部,从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信不(bù)疑(yí)。去年底,刘强东用一次(cì)严厉的高管批评会议(yì)宣告回归后,一名内部员工评价称(chēng),“随着一系列调整,东哥(gē)的影(yǐng)子无处不在。”

  刘(liú)强(qiáng)东曾三次“放权”,但当(dāng)他认为公司遭遇危急时(shí)刻,便强势回归(guī),带着变(biàn)革决(jué)心(xīn)推动这架巨大机器(qì)上的齿轮(lún)继(jì)续转动。

  上一次是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年(nián),刘强(qiáng)东换下(xià)了大(dà)批高管(guǎn),将(jiāng)徐雷推上前台。如(rú)今,多次(cì)直言京东遭遇危(wēi)机的刘强东打起了低价战(zhàn)争,并又一次推动了(le)自上而下的(de)人事变革,原(yuán)CFO许冉被(bèi)他推(tuī)到前台(tái)。

  时隔4年的两次巨大变(biàn)革(gé)背后(hòu),京东到底发生(shēng)了什(shén)么?

  独家丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑(sù)京(jīng)东:高级VP王笑松退休(xiū),京东(dōng)健(jiàn)康组织(zhī)巨变

  高级副总裁王笑松(sōng)与(yǔ)徐雷同日退(tuì)休

  徐雷“荣休(xiū)”的消息在京东今年(nián)Q1财报发(fā)布当日传出(chū),迅速发(fā)酵,但这(zhè)只是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影,下面还有(yǒu)更大的暗(àn)流汹涌(yǒng)。

  京东(dōng)在一(yī)封内部信中称,高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有品究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷牌负责人王笑松因个(gè)人(rén)原(yuán)因提出退休申(shēn)请,管理层(céng)批准(zhǔn)后同意。公司对(duì)王笑(xiào)松多年来为京东作出的贡(gòng)献表示感谢,肯(kěn)定(dìng)了他(tā)在3C业(yè)务(wù)、生鲜业务及自有品牌业务的成绩(jì)。王笑(xiào)松退休(xiū)的原因与(yǔ)徐雷一样。

  多名(míng)京(jīng)东内(nèi)部人士(shì)告诉雪豹财经社(shè),针对高层的(de)变动还将继续。

  很(hěn)多京东员工对王笑(xiào)松的(de)退休并不感到意(yì)外。一名员工评价称,“他从(cóng)中心一路走到边缘。”另一名员工(gōng)透(tòu)露(lù),在去(qù)年底的京(jīng)东内部会(huì)议(yì)上(shàng),刘(liú)强东批评的高(gāo)管中有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷正式加入还(hái)早一年,在(zài)京(jīng)东工(gōng)作15年(nián)。他曾是京东最年轻(qīng)的(de)副总裁(cái),历任3C事业部、生鲜事(shì)业部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年初,京东组建三(sān)大事业(yè)群(qún):大快消事(shì)业群、电子文娱事业群、时(shí)尚生活事(shì)业群,其中(zhōng)大快(kuài)消事业(yè)群由(yóu)生鲜事(shì)业部、消费品事业部以及新通路事业部构成。王笑松担任大快消事(shì)业群总裁,同时升任(rèn)京东高级副总裁,他(tā)手握(wò)京东GMV贡献(xiàn)占比最大(dà)的业务。

  也是(shì)在同(tóng)一(yī)年,京东(dōng)经历内部(bù)公认(rèn)的(de)“至暗时(shí)刻”,股价震荡(dàng)下行,用户数(shù)被拼多多超越。

  当(dāng)时,阿里旗下(xià)的(de)盒(hé)马在新(xīn)零售赛道(dào)不断开(kāi)疆拓土,曾带队组建京东自营生(shēng)鲜超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑松(sōng)被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示(shì),从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一(yī)年时间内仅开店十余(yú)家,不到盒马(mǎ)同期的(de)1/10。

  是(shì)年底,刘(liú)强东(dōng)强(qiáng)势主导了(le)京东的人事变革,王笑松在新(xīn)一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水,只负责(zé)生(shēng)鲜事业部(bù)(7FRESH被并入生鲜事业(yè)部)。也是在这一年(nián),徐雷被(bèi)推到前台,出任京(jīng)东零售CEO。

  此(cǐ)后,王笑松一路被边缘(yuán)化,2019年从生鲜事业部离任(rèn),2020年(nián)出(chū)任自有品(pǐn)牌负(fù)责人。自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要包括京(jīng)东京造和惠寻,在京东(dōng)内部相(xiāng)对边(biān)缘,营收占比不高。

  此次接(jiē)任(rèn)王(wáng)笑(xiào)松的是(shì)他(tā)的直(zhí)系下属汤恒晟(chéng),后者拥(yōng)有丰富的京东自(zì)有品(pǐn)牌业务经验,曾(céng)先后担任京(jīng)东京造总经理和(hé)惠寻负(fù)责人。

  京东健康(kāng)近年来最大的(de)组织变(biàn)革

  雪豹(bào)财经(jīng)社独(dú)家获悉,京东市值(zhí)最(zuì)高的子集(jí)团京东健康(kāng)迎来了近年来最大的组织变革:新成(chéng)立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业务部,将原数字健康业务部和(hé)政府事务部(bù)更名为企业(yè)业务部和公共事务与合规部。

  此外,京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已辞任,将在(zài)京东(dōng)集团担任新的职务,接任他的是(shì)京东集团投资支持(chí)部负责人及(jí)自有品牌业务部财务负责人邓卉。

  京东健康的前身是京(jīng)东大(dà)药(yào)房,从一(yī)家(jiā)自营网店(diàn)逐(zhú)步成(chéng)长为京(jīng)东(dōng)旗下专注于医疗健康业(yè)务的子(zi)集团,2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元,是京东(dōng)系公司中,除京东集团外市(shì)值最高的上市公司。今年一季度(dù),京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康营收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2%至(zhì)139.5亿元(yuán),非国际财务报告准则经营利润同比增长107.8%至11.6究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷亿元(yuán)。

  据官网介(jiè)绍,京东健康(kāng)是医疗健康商品(pǐn)、服务、解决方(fāng)案(àn)提供商(shāng),产品及服务覆(fù)盖医药健(jiàn)康实物(wù)产业(yè)链、医疗流(liú)程、健康场景。刘(liú)强东是京东健康最(zuì)大(dà)的股东,持股(gǔ)近70%。

  本(běn)次(cì)组织架(jià)构调整主要包括:1)成立即时零(líng)售部,由原医药(yào)部负责人王(wáng)一婷负责;成(chéng)立线下医疗业(yè)务部,负责人(rén)暂未披露(lù);2)原综(zōng)合部(bù)负(fù)责人(rén)宋志瑞(ruì)接任医药部负(fù)责人;原综(zōng)合服务部供应链(liàn)提升(shēng)部负(fù)责(zé)人(rén)王海华,出(chū)任综合服务部(bù)负(fù)责人;原数字健康业(yè)务部更(gèng)名为企(qǐ)业业务部,由原药京采(cǎi)负责人周(zhōu)新(xīn)元负(fù)责;原政府事(shì)务部更名为(wèi)公共事务(wù)与合规部,负责人暂未(wèi)披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康(kāng)组织巨变

  新成立(lì)即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗(liáo)业(yè)务部是(shì)动(dòng)作(zuò)最大的调(diào)整(zhěng),二者都(dōu)瞄准了线(xiàn)下(xià)履(lǚ)约能力。其中即时零售部是此次调(diào)整中(zhōng)的首(shǒu)位,一(yī)名京(jīng)东员工(gōng)向雪豹财经社(shè)透露,“因为(wèi)美团在即时配送端有优势,用户经常会在京(jīng)东健康上看病,去(qù)美团下单买药。”因此,京东健康(kāng)也(yě)要(yào)加强(qiáng)自己(jǐ)的即时配(pèi)送能力。

  京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中(zhōng)提到(dào),要进一步提升(shēng)“快速送药”能(néng)力。京东健康此前(qián)选择(zé)的(de)方(fāng)式(shì)是复用达达快送和(hé)京东到家的配送能力(lì)。

  线(xiàn)上(shàng)线下(xià)一体化建(jiàn)设是金恩(ēn)林(lín)的战略目标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄语中,“加速(sù)推(tuī)进(jìn)线上线(xiàn)下一体化、打造新(xīn)型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

  据2022年财报,京东健康目前自营(yíng)医疗商(shāng)品零售占营收(shōu)超过85%,其中对(duì)物流配送时间(jiān)更不(bù)敏感的非(fēi)药品类(比如保(bǎo)健品)贡献过半(bàn)。京东零售一直努力(lì)摆脱“大药房”的形象,线(xiàn)上线下(xià)结合“医+药”的(de)转型(xíng)不可避免。

  事实(shí)上,这套打法早已成为大健康赛道的(de)共(gòng)识。今年3月,美团(tuán)买药slogan由“买药(yào)上(shàng)美(měi)团”变(biàn)为“24小时(shí)看病买药”。

  目前,大(dà)健康(kāng)赛(sài)道呈现一超多强的市场格局。从市值、营收(shōu)维度(dù)看,京东健康暂时(shí)领先,早(zǎo)期与京东健康、阿里健康(kāng)三(sān)足(zú)鼎立的(de)平安好医生掉队(duì)明显。不过,随(suí)着(zhe)美团强势入局(jú),新一(yī)轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据(jù),2021年1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域累计(jì)营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表示对美团(tuán)买药的增长潜力充满信心。

  独家丨(gǔn)刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织(zhī)巨变

  刘强东需要(yào)的人:会(huì)算账,忠诚度高

  大(dà)环境(jìng)变(biàn)了,能够站(zhàn)在(zài)刘强东(dōng)身边(biān)的人也变了(le)。

  2018年,京东面临的(de)困境是营收增速下降,与高速发(fā)展的电商行业(yè)格格不入,被(bèi)阿里越甩(shuǎi)越(yuè)远,又被(bèi)后来者(zhě)拼多多迫(pò)近。强敌环伺(cì),刘强东(dōng)亟需开(kāi)疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部(bù)高管会上,刘强(qiáng)东痛斥(chì)“混日子(zi)的(de)人太多(duō)”,他需(xū)要“能拼杀的(de)兄弟(dì)”。

  在随之(zhī)而来的组织(zhī)变革中,能打仗的徐雷走(zǒu)向前台,出师(shī)不利的王笑松(sōng)和另一(yī)位高级副总裁胡胜利(lì)(当时主(zhǔ)管时尚生活事业群)则(zé)被换下(xià)。2019-2021年,京东(dōng)连续3年净(jìng)收入(rù)同比增长(zhǎng)26%以上,活跃用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿(yì)。

  但(dàn)如今,在残酷的存量竞争时(shí)期,刘强东需(xū)要的是以守为(wèi)攻的人才。

  从京东此轮人事变动中(zhōng)不(bù)难看出,刘强(qiáng)东认(rèn)为守成之人(rén)必(bì)须具备两个条件(jiàn):会(huì)算账(zhàng),忠诚(chéng)度高。

  京(jīng)东集团的新CEO许(xǔ)冉(rǎn)曾担任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅如(rú)此,CFO线在(zài)整个京东(dōng)人事变(biàn)动中都处于C位。京东零(líng)售中最(zuì)重要(yào)的3C事业群(qún)被拆分成家(jiā)电家(jiā)居(jū)事业群和电(diàn)脑通讯事业群,其中家电家具事业群由原京东零售CFO李帅负责,原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在集(jí)团(tuán)担任新的职务。

  雪豹财经社曾(céng)独(dú)家(jiā)报道(dào)京东科技原(yuán)销售负责人徐丰升任总裁,他同样是对收支敏感的高管。(详(xiáng)见《京东科技迎来新总(zǒng)裁,销售中(zhōng)心负责人徐(xú)丰升(shēng)任》)

  多(duō)名京东(dōng)内部(bù)员工评价称,互联网公司都(dōu)变(biàn)得更加务实,京东也(yě)不例外,“找最(zuì)会(huì)算账的人(rén)当家,才能(néng)赚到(dào)更多的钱(qián)”。

  从去年年底开始,刘强东多次在内部(bù)提(tí)及低价战略,目(mù)的(de)都是为了守住被拼(pīn)多多等(děng)竞对不断(duàn)蚕食的(de)存(cún)量用户,再用低(dī)价去争夺更多(duō)用户(hù)。(详(xiáng)见(jiàn)《刘强东(dōng)回归烧了三把火,想抢回被(bèi)拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用户(hù)》)

  打低价战争需要子弹,CFO出身的许冉是提供(gōng)弹药的(de)最佳人选。今(jīn)年Q1,京东的经(jīng)营利(lì)润和(hé)自由现金流(liú)均同比大幅增长,这部分得(dé)益(yì)于降本(běn)增效措施。徐雷在近(jìn)日财报电话会上(shàng)对许冉的评价(jià)也(yě)印(yìn)证了这一点:“许冉(rǎn)能带领京东(dōng)走进下(xià)一阶(jiē)段,更加(jiā)注(zhù)重业务健康度和(hé)发展质量。”

  刘强东追求对(duì)公司(sī)的绝对(duì)控制权,而高管(guǎn)的忠诚度是(shì)保证(zhèng)变革(gé)能否顺利推进的先决条件。

  在此次京东变革中,两(liǎng)种类(lèi)型的高管(guǎn)得到(dào)重用(yòng):一种是刘(liú)强东多年来亲自培(péi)养的管(guǎn)培生,另一种是在(zài)京(jīng)东内(nèi)部没(méi)有复杂人际关系的职业(yè)经理人。

  京东零售新任电(diàn)脑通(tōng)讯事业群负责人吴双(shuāng)喜、时(shí)尚美妆事(shì)业群负责(zé)人孔祥莹、全球购(gòu)事(shì)业部负责人杨啓焜和京(jīng)东健康医疗部负(fù)责人宋(sòng)志瑞(ruì),均是管培(péi)生出身。多名(míng)内部人士(shì)称(chēng),管培(péi)生是刘强东的绝对(duì)嫡系,拥有诸(zhū)多(duō)特权,包括周报直接抄(chāo)送(sòng)刘强东,能参加高级(jí)别(bié)的高管(guǎn)会(huì)议,一般(bān)至(zhì)少由业(yè)务部(bù)门的副总裁亲(qīn)自指导(dǎo)等。

  此(cǐ)外,据多家(jiā)媒(méi)体报道,刘(liú)强东(dōng)在近几年开始倚重专(zhuān)业能(néng)力(lì)强且在京(jīng)东内部没有复杂人(rén)际关系的职业(yè)经(jīng)理人,许冉便是典型代表。她(tā)于2018年加入京东(dōng),内(nèi)部人士认为她“安静,耐心,十(shí)分服(fú)从刘强东下达(dá)的(de)命令”。

  接手京东零售大商(shāng)超全渠道(dào)事业群(qún)的(de)姚彦(yàn)中,是(shì)京东零(líng)售三个(gè)重要品类事业群中唯一一(yī)个没有离开的副总(zǒng)裁级(jí)别高管(guǎn)。刘强东曾在内部会(huì)议(yì)上评价他,“整个京东零售,只有1.5个人在(zài)会上说(shuō)真(zhēn)话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入京东(dōng)的职业(yè)经(jīng)理人,目前担(dān)任(rèn)京东零售生活服务(wù)事(shì)业(yè)群负责人(rén)。

  带领自(zì)己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群人,刘强东即(jí)将(jiāng)开打一场新(xīn)的仗(zhàng)。市场(chǎng)并不担心不懂(dǒng)业务的(de)许冉出任CEO,因为所有人都(dōu)知道,无(wú)论公告上的CEO名单如何更替,京东真(zhēn)正的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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