雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，充当各业务技术中台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组(zǔ)织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业(yè)务中台(tái)、供应链中台等核心团(tuán)队并(bìng)入CDC（国(guó)内数字商业板块(kuài)，包含天(tiān)猫(māo)、淘宝等），异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写其余团队少(shǎo)数并入各(gè)子公司，大(dà)部分团队(duì)被纳入爱(ài)橙(chéng)技术(shù)。

　　爱橙技(jì)术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服(fú)务(wù)的全资子(zi)公(gōng)司。

　　知(zhī)情人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明（花名(míng)范禹(yǔ)）将(jiāng)出任爱橙CEO，继(jì)续(xù)向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇(huì)报。随着这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也(yě)成为历史。阿里其他(tā)职能(néng)线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被“化(huà)整(zhěng)为零”。

　　阿里CTO线的前(qián)身(shēn)为平台技术事业群(qún)，是独立于具体业务的技(jì)术研发团队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系(xì)电商提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线(xiàn)的介绍是：“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规模(mó)的电商平台(tái)技(jì)术底座(zuò)。”此次架构调整中，最为核心的业务中台和供应(yīng)链中台被并入大淘系，是意料(liào)之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他(tā)在(zài)此前的一(yī)封全员信中表示(shì)：“中后台能力将有序进入(rù)到相关业务集团和公司(sī)，为前台(tái)业(yè)务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必(bì)需的共(gòng)享(xiǎng)中(zhōng)后台服务，将通(tōng)过(guò)专业服务(wù)公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据(jù)企查查，爱(ài)橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写子公(gōng)司，法人(rén)是(shì)阿里前任(rèn)CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将这家公司(sī)视(shì)为“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实(shí)际(jì)工作是服务(wù)于阿里(lǐ)各业(yè)务。爱橙员工有正式工号和花(huā)名，但没有登录阿里内(nèi)网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业服务公(gōng)司”，阿里还有不少，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿(ā)里全(quán)资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人(rén)陈琴（花(huā)名霜波）是(shì)阿里(lǐ)本地生活(huó)技术中台的负(fù)责人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经历了中台的(de)建设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大(dà)中台+小前台”，目的(de)是构建一(yī)个(gè)可复用的平(píng)台，来支撑前台多样化的业务需求，用(yòng)张勇的话说是(shì)“避免(miǎn)重(zhòng)复造轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不(bù)断变厚的(de)中台(tái)本身已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言，“中(zhōng)台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍了业务的快速(sù)发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架构(gòu)的调整(zhěng)重(zhòng)心(xīn)变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字节跳(tiào)动、京东等(děng)多家(jiā)互(hù)联网(wǎng)巨头在此前后(hòu)亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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