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总监和经理哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

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　　总经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理工(gōng)作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度说女生坐摇摇车是什么意思，摇摇车的意思污经(jīng)营(yíng)计划和说女生坐摇摇车是什么意思，摇摇车的意思污(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监(jiān)工作内(nèi)容(róng)

　　修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施。

总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高的(de)管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)的职位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个事业(yè)体或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在(zài)企(qǐ)业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职(zhí)责是(shì)负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合(hé)同(tóng)和处理业务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报(bào)告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方案，包(bāo)括经营计(jì)划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时(shí)交办(bàn)的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

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