唐岩回归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项(xiàng)阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做小学学籍号在线查询官网入口，小学生学籍号自助查询到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同(tóng)量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(jié)束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁(cái)员，范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(小学学籍号在线查询官网入口，小学生学籍号自助查询fēng)的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹(pǐ小学学籍号在线查询官网入口，小学生学籍号自助查询)配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了(le)一(yī)款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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