杨元(yuán)庆离婚多(duō)少(shǎo)次，3次，他现在的妻子是拇指到食指一扎是几厘米，一扎几厘米？拇指到食指一扎是几厘米，一扎几厘米？span>孟秋月(yuè)，杨元庆的婚姻(yīn)进程就是(shì)他(tā)的创业史，成功人(rén)士的妻子是(shì)非常重要的，在男(nán)人的事业中(zhōng)发(fā)挥着不可估量的(de)作用。男人(rén)在(zài)不同的阶段对妻子(zi)的要求也是不(bù)同的，因为需求不同。杨(yáng)元庆的野心(xīn)在不断(duàn)的扩(kuò)大，需(xū)要与之(zhī)匹配的(de)妻(qī)子(zi)形象也是在不断(duàn)的提升，不过他的(de)老婆(pó)从没有在(zài)公开的场合露面(miàn)。那么，杨元庆是(shì)柳(liǔ)传志什(shén)么人呢？

柳传(chuán)志看错了人，杨元庆能力有限？现在还不能够到底(dǐ)确(què)定杨元庆的能力是不是如(rú)柳传(chuán)志所想(xiǎng)，时间会(huì)证(zhèng)明(míng)杨元(yuán)庆到底是(shì)不是一个可以(yǐ)接班的人，柳传志一生(shēng)征战，应该不(bù)会选错接班人。其实，联想的(de)核心人物(wù)还是柳传志，只不过(guò)更多(duō)的(de)是(shì)退居幕后，实(shí)际的控制者还是柳传志。在联想2000财(cái)年誓(shì)师大会上，柳传志(zhì)将深蓝色的(de)联想旗帜正(zhèng)式传给(gěi)了杨(yáng)元庆(qìng)。

柳传志能够(gòu)把任联想集团总裁兼CEO的位(wèi)置给杨元庆，也能够(gòu)从他的手中拿走，这就表明联想的最大权(quán)力者还是(shì)杨(yáng)元庆，杨元(yuán)庆(qìng)还是在给柳传志打工，还是(shì)要听柳传(chuán)志的指挥，所(suǒ)以柳传志需要(yào)的是(shì)一个有能力又听话的人，不需要非常(cháng)有能(néng)力，因为柳传志还要掌握(wò)整个公(gōng)司。联(lián)想公司的(de)整个发展大势还是(shì)在柳传志(zhì)的控制当中(zhōng)。

2004年12月(yuè)8日(rì)，柳传志出任联想集团(tuán)董事长。2009年(nián)2月，柳传志担任联想集团董事长(zhǎng)，杨元(yuán)庆重回CEO岗位。2011年接任柳传(chuán)志，再次担(dān)任董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)兼CEO。他的人生经历(lì)非常的(de)励志，联(lián)想是杨元庆的(de)第(dì)一个工(gōng)作，也(yě)是(shì)最后一个工作(zuò)。1989年，杨(yáng)元庆在中(zhōng)国科学技(jì)术大学取得计算机专业硕士学位，之后就加入(rù)联想，是公司首次公开(kāi)招聘的大学(xué)毕业(yè)生之一拇指到食指一扎是几厘米，一扎几厘米？。杨元庆从基层(céng)做起(qǐ)，并一步步成为联想的董事长兼CEO。

杨元(yuán)庆出生(shēng)于安徽合肥一个知识(shí)分子家(jiā)庭，他从小(xiǎo)学(xué)习就非常(cháng)的刻苦，这种(zhǒng)勤奋一(yī)直带到他的工(gōng)作当中。杨元庆不(bù)是没(méi)有失败过，他刚到联想的时候，为公司起草的一(yī)份(fèn)投标书(shū)价比竞争者高了一倍，最终的(de)结(jié)果肯定是买卖没(méi)做成。但是(shì)这(zhè)些(xiē)都是插曲(qū)，都是(shì)曲折，杨元庆(qìng)在这些失败当中不断地(dì)调(diào)整自己，让自己(jǐ)更厉害。

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