唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适(shì)区(qū)里待(dài)了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连(lián)续(xù)32个(gè)季(jì)度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直(zhí)播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团km是公里吗，1km等于多少公里，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足(zú)km是公里吗，1km等于多少公里以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)km是公里吗，1km等于多少公里金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性包下(xià)了(le)当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内(nèi)，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì)，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个(gè)特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的(de)产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 km是公里吗，1km等于多少公里