mbb是什么(me)公司，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨(zī)询公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能(néng)力等方面有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为(wèi)各个行业的(de)代表企(qǐ)业提供战略与(yǔ)经营方面的(de)专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全(quán)球最(zuì)顶级的三大战略(lüè)咨询公司(sī)，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济(jì)学、金(jīn)融类专业毕业(yè)生(shēng)最为(wèi)向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服(fú)务于企业和企业家，从事软科学研究(jiū)开发，运用(yòng)专门的知识和经验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有(yǒu)帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上(shàng)的主要问(wèn)题，找出原(yuán)因(yīn)，制定(dìng)切实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方(fāng)法，培训企业(yè)各级管理干部，从根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万(wàn)多(duō)家咨询公司(sī)，大(dà)都是小作坊式的(de)经营方(fāng)式，并且操作不规范，惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企业或(huò)公司(sī)等(děng)单位咨询诸如市场(chǎng)调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业(yè)报(bào)告、产品信息、销售怎样跟情人要钱才不尴尬，怎么问情人要钱的技巧市(shì)场(chǎng)分析报告、产品(pǐn)质量分(fēn)析报告、股权分(fēn)析方(fāng)案、股权分配(pèi)方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分(fēn)析等各项(xiàng)有(yǒu)关管(guǎn)理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务方(fāng)面的咨询(xún)包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能(néng)源(yuán)、交(jiāo)通、化(huà)工(gōng)等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范(fàn)围的(de)专业(yè)性强，而(ér)且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚至可以为政府制定内外政(zhèng)策提供政治(zhì)、经(jīng)济、军(jūn)事(shì)等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司(sī)是由科(kē)技人员或工(gōng)程(chéng)技术人(rén)员自筹资金怎样跟情人要钱才不尴尬，怎么问情人要钱的技巧(jīn)组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发(fā)展(zhǎn)，这(zhè)种形式的(de)公司将(jiāng)会有较大的(de)发展(zhǎn)。

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