部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是(shì)总经理大的。

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　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个(gè)岗位空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗级别处于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间。

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