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湘d是湖南哪里的车牌,湘d是湖南哪里的车牌号 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一(yī)己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝(lán)多业(yè)绩可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二级市(shì)场,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去(qù)年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了(le)第三季度,营收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速(sù)直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可(kě)蓝(lán)多解释了(le)原(yuán)因:受疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场(chǎng),除(chú)了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还有传统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛道(dào),比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据东方证券(quàn)此(cǐ)前的研报,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的克单(dān)价是比较(jiào)高的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是(shì)金装的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科(kē)技产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不高,企业(yè)也很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不(bù)太一样,他们(men)有自己独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争对(duì)手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于(yú)1965年,吉林延边人(rén)。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一(yī)次(cì)偶然的出国(guó)考察机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年(nián)的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年(nián)广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内消费者中认知依(yī)然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告(gào)登录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功的植(zhí)入(rù)了(le)消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更(gèng)名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可参考的(de)案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭(píng)借“长寿村的神(shén)奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温(w湘d是湖南哪里的车牌,湘d是湖南哪里的车牌号ēn)酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了(le)安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年(nián)销售额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样(yàng)被巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如(rú)同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的价格受(shòu)让(ràng)妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多(duō)是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多向蒙(méng)牛定(dìng)增募资(zī)30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说(shuō),当时柴琇(xiù)经常面对外界(jiè)这样的质疑:你(nǐ)不是控股股(gǔ)东(dōng)了,在这个企业你还有话(huà)语(yǔ)权(quán)吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒(méi)体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一(yī)部分股(gǔ)票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之(zhī)下,妙(miào)可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收(shōu)入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见(jiàn)公(gōng)司(sī)的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就是收入湘d是湖南哪里的车牌,湘d是湖南哪里的车牌号上去了,但是(shì)利润还是很(hěn)低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在(zài)小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队(duì)立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋(péng)友可(kě)以和大人互动。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画(huà)片都不(bù)够了(le)。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份(fèn)额已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多毛利(lì)率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐(cān)战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶酪端上中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面(miàn)的所谓第三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多(duō)的(de)法人代表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的(de)打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要(yào)持(chí)续不断的投入。持续(xù)投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真实的商业(yè)竞争(zhēng)就是这样(yàng),一着不(bù)慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役(yì)从来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投(tóu)入?还是未知(zhī)数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位(wèi)置多久?

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