部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些(xiē)以及(jí)部门(mén)经理大还是总监大，公司(sī)职务(wù)22个(gè)级别，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些，部门经(jīng)理和总(zǒng)监(jiān)谁(shuí)大(dà)，部门总监和经理哪(nǎ)个(gè)大等问题，小编将(jiāng)为你整理以下知识：

部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是(shì)业务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理80寸电视尺寸长宽多少而(ér)属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可80寸电视尺寸长宽多少由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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