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韵母带ao的字有哪些,带韵母ao的字有哪些字 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之(zhī)后,陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

  时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同的(de)出海项目,瞄准中东、北非等(děng)地市场,目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù),甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部,这(zhè)被普遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

  从某种程度上来说(shuō),在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当下,奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

  这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头,已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今(jīn),陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争,先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用户,稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播,依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年实现(xiàn)盈利以来,陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公司(sī)能做(zuò)韵母带ao的字有哪些,带韵母ao的字有哪些字到如(rú)此,更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

  但在平静的水面之下,陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端,公司成(chéng)立12年,主力产品还是陌(mò)陌App,这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长,甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后(hòu),陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态,公司营(yíng)收已经连续三年下滑,且始终未能找到新的增(zēng)长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年。对此,公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对(duì)陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情(qíng)感(gǎn),整个(gè)公司(sī)都非常(cháng)平淡,就像(xiàng)一个人平静地接受衰老,一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月(yuè),为(wèi)抵抗这种衰老,王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年之后,王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局,迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开始变卷

  “公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu),陌陌员工的第一感受(shòu)。

  在很长一段(duàn)时间内,陌陌在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班,在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示,“曾经七点一过(guò),领导就(jiù)不(bù)可能在工(gōng)位上发现我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在(zài)同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会,陌(mò)陌还会固(gù)定给(gěi)每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台iPhone,即(jí)便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年,这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发(fā),搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团建,一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目(mù)光。

  但从去(qù)年10月开始(shǐ),陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现在(zài)具体的(de)业务层会议上,直接听取来自一线的汇报(bào),并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评,甚至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

  “王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace(温(wēn)和),而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深(shēn)员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代财经(jīng)表(biǎo)示。

  压力自上而下传导,员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司(sī)。

  此外,陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè),与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财(cái)经证实,2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员,范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门,一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并(bìng)。

  极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩,正在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内,唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù),并在(zài)公司内部(bù)发起三次(cì)创业(yè)营(yíng)活(huó)动,鼓励员(yuán)工提出新的创意,试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

  当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ),机会随之而来。张超告诉时代财经,如果不(bù)是唐岩的回(huí)归,他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措,打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把,看陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大,业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在,对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干,起(qǐ)码(mǎ)大方向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比之下,入职这么几年我基本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

  某(mǒu)种程(chéng)度上,这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经理人(rén)的区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归,再(zài)次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

  可(kě)惜的是,其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè),挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而,这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì),上线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái),已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目,但至(zhì)今无一(yī)爆款。

  5次出海,前4次(cì)已经失败(bài)

  如今的(de)业内共识是,社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定,后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

  国内(nèi)市场突破(pò)难寻(xún),唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于,此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海,几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功,还要打(dǎ)上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián),曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO,以及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì),以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态,这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后,陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势,最后也以失(shī)败(bài)告终。

  唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次(cì)组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部(bù),推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东,同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì),迅速(sù)消失。

  只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì),避开了(le)中东地区的宗教(jiào)文化约束,在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

  这(zhè)一仅存的硕果,却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露,Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高,但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成,以换取他(tā)们的合作,如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄。

  而除(chú)此以外(wài),陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年(nián)7月以来(lái),探(tàn)探(tàn)海外版在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder,并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

  在佳(jiā)睿看(kàn)来,陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出韵母带ao的字有哪些,带韵母ao的字有哪些字(chū)海业务(wù)并不重视,乃(nǎi)至于在很长一段时间内,公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了,好几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元试水,看到没有水花就被放弃了(le)。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力(lì)在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调(diào),“我其实(shí)不(bù)建议(yì)出海,因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场,你的产品才有辐射能(néng)力,去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢(ne)?”

  战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道以来,7年时间(jiān)已过,如今摆在唐岩面前的(de),已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市(shì)场,要从(cóng)中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入,在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时,做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新(xīn),才有可(kě)能(néng)成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成为最后(hòu)的底牌,当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板,留给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不(bù)多(duō)了(le)。

  (应受访者要求,文中人物均(jūn)为(wèi)化名)

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