部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些是(shì)总经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思任或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的(de)岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高(gāo)层(céng)管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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