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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负(fù)责，行使下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生产经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织(zhī)实施(shī)公司年度经(jīng)营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部管理机构设(shè)置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基(jī)本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规(guī)章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机(jī)构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　总监通常(cháng)是某一喝康宝莱奶昔减下来会反弹吗，康宝莱奶昔减肥成功后会不会反弹领域(yù)的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的(de)高级(jí)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总(zǒng)经(jīng)理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业(yè)体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等，在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责(zé)是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班子(zi)，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员(yu喝康宝莱奶昔减下来会反弹吗，康宝莱奶昔减肥成功后会不会反弹án)的(de)人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报(bào)告(gào)业务情(qíng)况，向董事会(huì)提(tí)交年度报(bào)告及各种报(bào)表、计(jì)划(huà)、方案，包括经(jīng)营计(jì)划、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

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