唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的(de)助(zhù)理。在(zài)公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适(shì)区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么(me)特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄，雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质)东京集中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌生人雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄，雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人(rén)物均为化名）

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