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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà三氧化硫是酸性氧化物吗，二氧化碳和二氧化硫是酸性氧化物吗)。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作(zuò)，组织实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司(sī)年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是(shì)某一领域的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是(shì)在总(zǒng)经理与部(bù)门(mén)经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的(de)职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是三氧化硫是酸性氧化物吗，二氧化碳和二氧化硫是酸性氧化物吗整个组织里职(zhí)务最高的(de)管理者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是(shì)旗下某三氧化硫是酸性氧化物吗，二氧化碳和二氧化硫是酸性氧化物吗个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程总监(jiān)，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等(děng)，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责(zé)公司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子，提(tí)出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程师及(jí)部门(mén)经理等高级职员的(de)人选，并(bìng)报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董(dǒng)事会提交年度(dù)报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制(zhì)定运营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

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