部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战淘淘氧棉属于什么档次，七度空间属于什么档次略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于经淘淘氧棉属于什么档次，七度空间属于什么档次理。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般淘淘氧棉属于什么档次，七度空间属于什么档次为某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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