部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一(yī)般(bān)在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业凉风席席的是什么意思，凉风席席是成语吗经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的(de)工作(zuò)事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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