部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相冰箱1到5哪个最冷，冰箱1最冷还是5最冷0; line-height: 24px;'>冰箱1到5哪个最冷，冰箱1最冷还是5最冷关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下(冰箱1到5哪个最冷，冰箱1最冷还是5最冷xià)面，在上层领导目前并没有什么(me)话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间。

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