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  部门经(jīng)理大还是总监大(dà),部门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大,部门经理大还是总监大(dà)些

  总经理大。

  总监只是(shì)部分业务,总经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管理(lǐ)。

  总监(jiān),一般(bān)是一个公司(或集团公司(sī))的最(zuì)高领导(dǎo)层,负责公司(或集(jí)团公司)业务的一(yī在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗)个方面(miàn),如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

  经(jīng)理带有行(xíng)政管理(lǐ)权,总监更(gèng)多是业务指导权;

  职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工作上区分,同一部门可以同时设总监和经理,但(dàn)工作上的可以区分为,总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域(yù)的(de)管理工作,而经理负责部门的(de)全面管理。

  扩展资料(liào):

  部门总监的主要职责(zé):

  1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程;

  策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;

  建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完(wán)善;

  制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

  2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划,推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成;

  制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划,协调各部门的工(gōng)作(zuò),建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队(duì)伍;

  完(wán)成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

  总监的(de)职(zhí)权大(dà)于经理。

  一般在企业经营权层(céng)次,“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间;在企(qǐ)业所有权层次。

  但是经理而属于(yú)总监下(xià)面,在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负(fù)责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负(fù)责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也可在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗由非(fēi)股东的职业(yè)经理人(rén)充(chōng)任。

  2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

  一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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