唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌(mò)已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情，本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情，本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句(jīng)集(jí)中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情，本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所在(zài)，对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开(kāi)市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在(zài)强调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名）

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