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恋爱初期很平淡还有必要谈吗,有男朋友却感觉不像在谈恋爱

恋爱初期很平淡还有必要谈吗,有男朋友却感觉不像在谈恋爱 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买(mǎi)过或吃过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广告里(lǐ)一遍(biàn)又一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之力(lì)在即(jí)食奶酪这(zhè)一细(xì)分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市(shì)值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一季报。公司营业(yè)收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上市公司(sī)股东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去(qù)年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一(yī)季度的(de)35%下滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收增速(sù)进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净利润增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一是公司(sī)高(gāo)毛利(lì)零售产品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料价(jià)格上涨,从而导致(zhì)整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同(tóng)时(shí),妙可(kě)蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进(jìn)军(jūn)中(zhōng)国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到(dào),目(mù)前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统乳业(yè)大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙(miào)可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的产品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产(chǎn)品,本身(shēn)技(jì)术门(mén)槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一(yī)点和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品(pǐn)还不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来(lái)的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇被分(fēn)配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全(quán)力进军(jūn)奶酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华(huá)联矿业(yè)A股上市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见(jiàn)经传的(de)小乳(rǔ)企。广泽股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品(pǐn)在国(guó)内(nèi)消(xiāo)费者中(zhōng)认知依然(rán)严重不足(zú),销量迟(chí)迟打不(bù)开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)广告登录央(yāng)视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的(de)魔(mó)性(xìng)背景(jǐng),配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其(qí)是小朋友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更(gèng)名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角的(de)妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可(kě)参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟(pì)出(chū)了(le)“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等(děng)巨头(tóu)的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额(é),年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫(mò)斯利(lì)安市场份额只剩下个位(wèi)数。一(yī)个超级单品,就(jiù)这样被巨头们(men)“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略(lüè)投资(zī)方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示(shì),这对妙(miào)可(kě)蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股(gǔ)比(bǐ)例上升(shēng)至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权(quán)。

  据(jù)说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界这样的(de)质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个(gè)企业你还有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉得(dé)难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒(méi)体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一(yī)部分(fēn)股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>恋爱初期很平淡还有必要谈吗,有男朋友却感觉不像在谈恋爱</span>速

  与此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以一(yī)己之力,带火了(le)一个新的赛(sài)道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利股份的(de)净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  4

  第一战“汪汪(wāng)队(duì)立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装(zhuāng)上,印(yìn)着现在(zài)小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友可(kě)以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“恋爱初期很平淡还有必要谈吗,有男朋友却感觉不像在谈恋爱哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么(me)下去,动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明(míng)推出(chū)“不加(jiā)水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股(gǔ)思(sī)克奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护(hù)城(chéng)河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛(máo)利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑(huá)等数据综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一(yī)战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪(lào)端上(shàng)中(zhōng)国人(rén)的餐桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面(miàn)的所谓第(dì)三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法(fǎ)人代(dài)表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的(de)所谓第二、第三(sān)曲(qū)线,既需要(yào)消费者教育,又需要持(chí)续不断(duàn)的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没(méi)有(yǒu)利润(rùn),而且(qiě)烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力(lì)投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还(hái)能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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