部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的(de)一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是(sh100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两ì)经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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