部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门(mén)经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日(一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧rì)常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事(一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧shì)和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎ一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧n)理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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