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总监和经理哪个大(dà)

  是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

  总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责(zé),行(xíng)使下列职权

  (一)主持公(gōng)司的生(shēng)产(chǎn)经营管理工作,组织实施董(dǒng)事(shì)会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营(yíng)计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方案(àn);

  (四(sì))拟订(dìng)公司(sī)的基本(běn)管理(lǐ)制度(dù);

  (五)制(zhì)定公司的(de)具(jù)体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

  修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng);

  策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整(zhěng);

  建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完善;

  制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

  总经理(lǐ)通常是整(zhěng)个组织(zhī)中最高(gāo)的(de)管理者和负(fù)责人(rén)。

  而且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中,总经理所扮演(yǎn)的角色,通常是(shì)其所属事业单位或分支机构敬备薄酌恭候光临是什么意思啊,敬备薄酌恭候光临的意思(gòu)的最高(gāo)负责人。

  总监通常(cháng)是某一领域的第一监管人员,例(lì)如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

  也是企业(yè)的(de)高级管理人员。

  总(zǒng)干(gàn)事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理(lǐ)之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大(dà)?

  总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

  总监和(hé)总经理的区别:

  1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整个组织里职务最高的(de)管理者与负责人。

  而(ér)若是在(zài)规模较大的(de)组织里 (如跨国企业),总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是(shì)旗下某个敬备薄酌恭候光临是什么意思啊,敬备薄酌恭候光临的意思事业体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

  2、总监一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人,如(rú)项目工程总监,财务(wù)总监,人力资源总监等,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

  总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日常业务(wù)的经营管理,经(jīng)董(dǒng)事会授(shòu)权,对(duì)外签订合同和处理业务(wù);组织经营管理班子(zi),提(tí)出任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级(jí)职员的人(rén)选(xuǎn),并报董事会(huì)批准;

  定期向董(dǒng)事会报告业(yè)务情况,向董事会提交年度报告(gào)及(jí)各种报表、计划(huà)、方案(àn),包括(kuò)经(jīng)营计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程;策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并(bìng敬备薄酌恭候光临是什么意思啊,敬备薄酌恭候光临的意思)监(jiān)督(dū)实施;

  制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划,推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成;制定运(yùn)营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划,协调各部(bù)门的工作,建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ);完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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