部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。15min什么意思多少分钟，15min等于多少分钟

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的负(fù)责人(rén),由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

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