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张姓与什么姓是世仇 全国张姓是一家吗

张姓与什么姓是世仇 全国张姓是一家吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后,陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出海(hǎi)。

  时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉,近(jìn)两个月(yuè)内,陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目(mù)前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某种程度上来(lái)说(shuō),在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下,奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头,已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今,陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争,先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户,稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅,随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通用会计准(zhǔn)则)计量标准下,自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来,陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如(rú)此(cǐ),更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

  但在平(píng)静的水面(miàn)之下,陌陌(mò)危机四伏。在产品端,公(gōng)司(sī)成立12年,主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)张姓与什么姓是世仇 全国张姓是一家吗明(míng)显增长,甚至开始出现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后,陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在走向暮(mù)年。对此,公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示,他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感,整个公司都非常平(píng)淡(dàn),就像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地(dì)接受衰老,一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集团,将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖,找到(dào)新的(de)增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī),这样的刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

  一年(nián)之后,王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职,由(yóu)董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu),陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间内(nèi),陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示,“曾(céng)经七点一过,领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年,这(zhè)项传(chuán)统(tǒng)也没(méi)有改(gǎi)变。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发,搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建,一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上,直接听取来自一线(xiàn)的汇报,并不时(shí)做出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从未发生。

  “王老(lǎo)板(bǎn)比较peace(温和),而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

  压(yā)力自(zì)上(shàng)而(ér)下(xià)传导,员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来(lái),张超现在每(měi)天最早也要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè),与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作,在其(qí)带领(lǐng)下,陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代财(cái)经(jīng)证实,2023年公(gōng)司启动裁员,范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门,一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的(de)唐岩,正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内,唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部,并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动,鼓励员工提(tí)出新的(de)创意,试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

  当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩死(sǐ)水,机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代财(cái)经,如果不是唐岩的回归(guī),他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò),打消了他(tā)的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌一把,看(kàn)陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

  “唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大,业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài),对不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下,入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示(shì)。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而(ér)后者却是预算管理(lǐ),风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落(luò)地。然而,这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花(hu张姓与什么姓是世仇 全国张姓是一家吗ā)。据(jù)点点数(shù)据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事实上(shàng),被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部(bù)自成(chéng)立以来,已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等(děng)众多(duō)新项目(mù),但至今无一(yī)爆款。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已经失(shī)败

  如今的业内共(gòng)识是,社交寡头格局(jú)已定,后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国(guó)内市场突破难寻,唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海,几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功,还(hái)要打上一(yī)个问(wèn)号。

  陌陌的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO,以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受(shòu)限于(yú)文化差异,以(yǐ)及(jí)较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态,这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社交市场(chǎng)大(dà)门(mén),草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势,最后也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

  唯(wéi)一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业(yè)务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中,Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东,同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何优势,迅速消失。

  只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式,避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束,在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在营收结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露(lù),Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成,以换取他(tā)们的(de)合作,如此一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略,Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

  而除(chú)此以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月(yuè)以来,探探海外版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

  在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来,陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来,管理(lǐ)层(céng)对于出海业(yè)务并不重视,乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内,公司(sī)出海产品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎重了,好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万元(yuán)试水,看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调,“我其(qí)实不建议出海,因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场,你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力(lì),去(qù)做一(yī)个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什(shén)么用呢?”

  战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前(qián)的,已是一个群狼环绕的(de)红海市场,要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时(shí),做出产品形态(tài)跟玩法上的创新,才有可(kě)能成功。

  于(yú)唐岩而言,充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板,留(liú)给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

  (应受访者要(yào)求,文中人物均为化名)

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