唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děn越妇言文言文阅读翻译，《越妇言》g)电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的(de)第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一同回归的还(hái)有他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超告越妇言文言文阅读翻译，《越妇言》诉(sù)时代财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚越妇言文言文阅读翻译，《越妇言》(xū)拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出(chū)海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他(tā)国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎重了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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