部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政(风采风彩两个词的区别是什么，风采风彩两个词的区别在哪zhèng)管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常风采风彩两个词的区别是什么，风采风彩两个词的区别在哪营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响力或(huò)关系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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