部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监(jiān)的(de)职权大于经中国有几个党派，中国有几个党派组织(jīng)理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具有(yǒu)重要(yào)影响力(lì)或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业(yè)经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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