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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　东周和西周的区别是什么意思，东周和西周的区别在哪儿　职位的大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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