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苏三起解的故事,苏三起解的故事简介

苏三起解的故事,苏三起解的故事简介 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选择(zé)奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电苏三起解的故事,苏三起解的故事简介视广告里一遍又(yòu)一(yī)遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域杀出来的一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在(zài)即食奶酪这(zhè)一细(xì)分(fēn)品(pǐn)类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究竟怎么(me)了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上(shàng)市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份(fèn)额(é)。

  经过(guò)财报拆解,我们(men)发(fā)现,妙可(kě)蓝多(duō)其实(shí)从去年(nián)第(dì)二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收(shōu)增速进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙(miào)可蓝多(duō)解(jiě)释(shì)了原因:受疫情影响,一(yī)是公(gōng)司(sī)高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓(huǎn),二是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军中国(guó)、国(guó)内大(dà)型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传统海(hǎi)外(wài)大牌(pái)百(bǎi)吉(jí)福,另(lìng)外众多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪(lào)博士(shì)、妙(miào)飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的(de)克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门(mén)槛不(bù)高,企业也很难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样,他(tā)们有(yǒu)自(zì)己独家(jiā)的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模(mó)仿,也(yě)很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

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  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的(de)故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出(chū)生于1965年,吉林延(yán)边人。大(dà)学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲(xián)食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制品行业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶酪这(zhè)一细分赛(sài)道(dào)。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业(yè)成(chéng)功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在国内消费者(zhě)中(zhōng)认知依然严重(zhòng)不足(zú),销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告(gào)登(dēng)录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配(pèi)合重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收入(rù)17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公(gōng)司广泽乳业(yè)正式更名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是独(dú)自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成为常(cháng)温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希(xī)占据常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利(lì)安市场份额(é)只剩下(xià)个(gè)位数。一(yī)个超级单品(pǐn),就(jiù)这样被巨头(tóu)们“围剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力(lì),在(zài)两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价格受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东(dōng)。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时(shí)柴(chái)琇(xiù)经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是(shì)控股股东了,在(zài)这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为(wèi)此她曾(céng)几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部分股(gǔ)票。到(dào)目前(qián)为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市(shì)场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过(guò)800%!成为消费领域(yù)的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此同(tóng)时,业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多营业(yè)收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带火了一个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价(jià)还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但(dàn)是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公苏三起解的故事,苏三起解的故事简介司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率水(shuǐ)平(píng)稳定在(zài)7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋(péng)友很(hěn)喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)”的(de)确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去,动画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入(rù)股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打高苏三起解的故事,苏三起解的故事简介(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争是越来(lái)越(yuè)白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所有人都知(zhī)道,妙可(kě)蓝多的(de)护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利(lì)率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑(huá)等数据(jù)综(zōng)合(hé)来看(kàn),妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破(pò)。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表和总经(jīng)理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还(hái)是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒这(zhè)一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第(dì)三曲线,既(jì)需要消费(fèi)者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续(xù)投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着(zhe)不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力(lì)投入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置多久?

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