唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了(le)起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早(zǎo)也(yě)要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的(de)创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如(rú)果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职(zhí)1cc的水等于多少克，1cc水是多少克。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方向1cc的水等于多少克，1cc水是多少克上感(gǎn)觉(jué)不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通1cc的水等于多少克，1cc水是多少克过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的(de)创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的(de)英文(wén)版(bǎn)复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的(de)出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的合作，如此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业(yè)务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

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