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  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑本(běn)段(duàn)学校总介  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙语的普通四年(nián)制初(chū)级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验电教综(zōng)合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视(shì)教学系统运用于教学,班班(bān)实现多(duō)媒(méi)体教(jiào)学,现代教育技术水平走进(jìn)自治(zhì)区前(qián)列(liè),被国家(jiā)教(jiào)育部命(mìng)名为“农村(cūn)计算(suàn)机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学精益求精下一句是什么意思,精益求精下一句是什么德校现有(yǒu)教(jiào)职工193人(rén),其(qí)中专(zhuān)任教(jiào)师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国(guó)家级(jí)“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质(zhì)量稳(wěn)步提(tí)高。

  先后(hòu)荣(róng)获全(quán)国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育(yù)先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村(cūn)留守儿童“示(shì)范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀学校”称(chēng)号;鄂(è)尔多(duō)斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整体改(gǎi)革(gé)先进集体(tǐ)”称号,连续六(liù)年获全市(shì)“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育(yù)、物(wù)理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良好的办学质(zhì)量,赢(yíng)得社会的(de)认可与(yǔ)支持,近(jìn)年来得(dé)到社会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同(tóng)心(xīn)同德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自治区(qū)“校园一流、管理一(yī)流、师(shī)资一流、设(shè)备一流、质(zhì)量一流”的普通初(chū)级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是(shì)实(shí)践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现(xiàn)可持续(xù)发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路(lù),更新理念是前(qián)提,培养(yǎng)人才(cái)是根本(běn),提(tí)高(gāo)质(zhì)量是核(hé)心,科研(yán)创新是(shì)动力,发(fā)展教(jiào)师是关键(jiàn),强化管理是(shì)策略,打造(zào)名(míng)校是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的(de)《国家(jiā)中长期教育改革和(hé)发展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体,以教(jiào)师(shī)为主导,充分(fēn)发挥教(jiào)师的主动性,把(bǎ)促进学生(shēng)成长成才作(zuò)为学(xué)校一切(qiè)工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一个学生(shēng),促(cù)进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育(yù)规律(lǜ)和学(xué)生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合(hé)的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳(láo)动(dòng)者、数以千万(wàn)计的专门人(rén)才和一大(dà)批(pī)拔(bá)尖创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作(zuò)者,不(bù)断更新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育人理念已成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树(shù)立人人(rén)成才观念,面(miàn)向(xiàng)全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才(cái)观(guān)念,尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性发(fā)展,不拘一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发展(zhǎn)奠定基(jī)础(chǔ)。

  树立系(xì)统(tǒng)培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机(jī)衔接,理(lǐ)论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配(pèi)合,重视(shì)活动育人与教学育人的有机(jī)融合,不断丰富育人形式(shì)和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够(gòu)得到长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会大力(lì)提倡服务型(xíng)政(zhèng)府(fǔ)和服务型机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先应该把(bǎ)“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服(fú)务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的(de)工(gōng)作当做一种(zhǒng)责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教育学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须(xū)清醒地认识到,学校(xiào)教育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书本理论知识只(zhǐ)能(néng)是人生发展的专业(yè)基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学生成为未来人(rén)才做(zuò)准(zhǔn)备、打基(jī)础的(de)地方,我们的主(zhǔ)要任务是(shì)培养学生养(yǎng)成习惯(guàn),形成(chéng)能(néng)力,适(shì)应(yīng)社(shè)会,创(chuàng)造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高管理效(xiào)能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内涵(hán)发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师(shī)管(guǎn)理、学(xué)生管理和学校工作管理(lǐ)的创(chuàng)新(xīn)。

  要(yào)坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模(mó)式,追(zhuī)求管(guǎn)理的精细化、规(guī)范化(huà)和人文(wén)化,不(bù)断创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工(gōng)作(zuò)评价制(zhì)度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师管理制(zhì)度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转变,由“重(zhòng)形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制(zhì)度要充分(fēn)体(tǐ)现评价的过程性(xìng)、发(fā)展性和激励性。

  要明确(què)规范制度(dù),提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有(yǒu)最好、只有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展相结合(hé)、教师发展与学(xué)校发(fā)展相结合(hé)、教(jiào)师个体的全面发展(zhǎn)与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专门(mén)制定教师团队(duì)发展评价(jià)激励(lì)制(zhì)度,使(shǐ)评价激(jī)励(lì)的重(zhòng)点聚集在(zài)教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更(gèng)趋科学化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师(shī)向学习(xí)型、研究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富(fù)德(dé)育内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界(jiè)观、人(rén)生观、价值观”为目标,构建(jiàn)各学段有效衔接的德育体系,不(bù)断(duàn)提(tí)高德育工作(zuò)的(de)吸引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意(yì)识教(jiào)育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要重视培养(yǎng)学生(shēng)的责任意识(shí)和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到教育教学的各(gè)个环节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家庭(tíng)教育和(hé)社会教(jiào)育(yù)的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工作(zuò)的针(zhēn)对性(xìng)和实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展为本(běn),推(tuī)进学校工作管(guǎn)理(lǐ)科(kē)学化、民(mín)主化。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发(fā)展目标自(zì)上而(ér)下确定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工作目标(biāo),引(yǐn)导(dǎo)全(quán)体师生(shēng)确定自己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段(duàn)的发展计划,自下(xià)而(ér)上实(shí)现(xiàn)目标的(de)过(guò)程就是逐步实现学校整体发(fā)展目标的(de)过程。

  二是科(kē)学(xué)计划,近期规划(huà)要落实(shí)长远规划,学年计划要落实近(jìn)期规划(huà),学期计划要落实学年(nián)计(jì)划,周(zhōu)工作安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘(pìn)制(zhì)和(hé)领导岗位(wèi)目标管理责任制,要(yào)保证人人有事做,事事(shì)有人(rén)管,要做到(dào)工作标准有(yǒu)高度,过程管理(lǐ)有力(lì)度(dù),考核评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现四个(gè)转变(biàn),即由经验型管理(lǐ)向科(kē)学(xué)型管理转变;由(yóu)粗放式的外延管理向(xiàng)精(jīng)细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭式管理(lǐ)向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化(huà)教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深(shēn)化(huà)教学改革(gé)要以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生交往人文化,教学(xué)设计科学(xué)化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵(zhèn)地。

  教学改革要(yào)以(yǐ)学生为(wèi)本(běn),以(yǐ)学生(shēng)的发(fā)展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着(zhe)自信进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)责任进课堂,带着反(fǎn)思(sī)进课堂”。

  具(jù)体要明确一个(gè)中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实(shí)三维(wéi)目标,创(chuàng)设“四多时(shí)空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化(huà)反馈和校(xiào)正的时间,多一点动(dòng)手(shǒu)实践的(de)时间(jiān),多一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学的(de)有效性(xìng),减轻学生过重的(de)课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入(rù)课(kè)堂督查、研究和指导,实(shí)现课(kè)堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计划地组织以课堂教学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为重点。

  教(jiào)育改革要优(yōu)化(huà)知识结构,丰富社会实(shí)践,强化(huà)能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自我管(guǎn)理能力(lì),教育学生学(xué)会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生(shēng)存生活,学会(huì)做事做人(rén),促进学(xué)生主动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完(wán)善能促进学生(shēng)全面发展和(hé)促(cù)进教师不断提高的评价体系,要善于(yú)发现(xiàn)和(hé)发展学生多方面的(de)潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发(fā)展、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建设为(wèi)主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有规定课程的同时,要积(jī)极开发和利用各(gè)种课程(chéng)资(zī)源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培养学生的(de)探究(jiū)精神和(hé)创(chuàng)新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发(fā)展 

    教育大计,教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务(wù)精湛、结构合理(lǐ)、充满活(huó)力的(de)高素(sù)质专(zhuān)业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强(qiáng)教师职业理想(xiǎng)和(hé)职业(yè)道德教育(yù),增强广大教(jiào)师(shī)教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学(xué)生(shēng),做学生健康成长的(de)引(yǐn)路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训练(liàn)师,知识技(jì)能(néng)的(de)奠(diàn)基(jī)者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作的(de)首位,校(xiào)长亲自(zì)抓,常抓不懈(xiè),要求师生做(zuò)到的(de),校长和领导班子成员首先必须做到(dào),要以(yǐ)身作(zuò)则(zé),率(lǜ)先垂(chuí)范,这(zhè)样才(cái)能(néng)引领全校(xiào)师生强化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以校(xiào)本(běn)培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形式多样(yàng)的师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视(shì)做(zuò)好每年一次(cì)的师德(dé)标(biāo)兵(bīng)评选表彰工作,将(jiāng)师(shī)德表现作为(wèi)教师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和(hé)重要(yào)指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力(lì)抓好(hǎo)集(jí)体备课、校本研修(xiū)、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研(yán),以研促训(xùn),研训结合”的(de)校本研(yán)训新(xīn)路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助(zhù)、自(zì)学反思、课题带动等(děng)方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科带头人。

  强化(huà)教师的竞争(zhēng)进取意识(shí)、团队(duì)合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色(sè),打造(zào)品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综(zōng)合实力(lì)的过程(chéng)中,还应(yīng)注重(zhòng)营造(zào)物质文化(huà)氛围,提炼精神(shén)文化传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加强(qiáng)校园文(wén)化建(jiàn)设;注重(zhòng)搞好教(jiào)育信(xìn)息化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势(shì),选中(zhōng)突破口,以(yǐ)点带面,整(zhěng)体优(yōu)化,形成特(tè)色。

  要创造有利(lì)条件(jiàn),鼓励教师(shī)和学校(xiào)领导班子(zi)成(chéng)员(yuán)在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不(bù)断(duàn)更新教(jiào)育思想、教(jiào)育(yù)模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优质的(de)、稳定的(de)办学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师(shī),抓(zhuā)质量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要(yào)在更(gèng)高层(céng)面上重视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩(kuò)大优质资源的辐(fú)射面和影响力,进一步提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走(zǒu)上(shàng)可(kě)持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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