部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　脱离了低级趣味那句脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门(mén)的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和(h脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思é)发(fā)展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而(ér)属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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