部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；<说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思/p>

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思于(yú)总监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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