部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一(yī旖旎是什么意思解释，风光旖旎是什么意思解释)个方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非(fēi)股(gǔ)东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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