总监和经理是总(zǒng)经理大的。关(guān)于总(zǒng)监和经理哪个大以及总监和总经理哪个大，公司总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)，酒(jiǔ)店总监和经理哪个大，助理总(zǒng)监和经理哪个(gè)大，总监和经理(lǐ)哪个(gè)大百度百科(kē)等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下的知识(shí)答(dá)案(àn)：

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年度经营计划和投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业(yè)单(dān)位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第(dì)一监管人员，例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个(gè)组(zǔ)织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下某个事(shì)业体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责(zé)人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司(sī)日常(cháng)业务的(de)经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对(duì)外签订合同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心(物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖xīn)各(gè)部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

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