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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对(duì)董事会负(fù)责，行使下(xià)列(liè)职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产(chǎn)经营管理工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司(sī)年(nián)度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常是整个组织中最(zuì)高的(de)管理者和负责人。

　　曼妙是什么意思解释，身姿曼妙是什么意思而(ér)且(qiě)如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角色，通(tōng)常是(shì)其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或(huò)分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责人(rén)。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一领(lǐng)域(yù)的第一监管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是企(qǐ)业(yè)的(de)高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总(zǒng)经理与部(bù)门(mén)经理之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监(jiān)的(de)职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公(gōng)司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)等高级(jí)职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配(p曼妙是什么意思解释，身姿曼妙是什么意思èi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

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