部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公司）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上区(qū)分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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