雪豹财经(jīng)社独家获悉，充当(dāng)各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日(rì)完成了组织架构(gòu)的调(diào)整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国(guó)内(nèi)数(shù)字商业(yè)板(bǎn)块，包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等），其余团(tuán)队少数并入各子(zi)公(gōng)司(sī)，大部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技术(shù)属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下(xià)提供(gōng)专业(yè)技术服(fú)务的全(quán)资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇(耳钉买925银好还是999好，925银适合养耳洞吗huì)报(bào)。随着这次调整，集(jí)团CTO这个(gè)岗(gǎng)位也成为历史。阿里其他职(zhí)能(néng)线（CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将(jiāng)与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这意味着阿(ā)里的技术大(dà)中(zhōng)台将彻底成(chéng)为历史，取(qǔ)而(ér)代之的是进入具(jù)体(tǐ)业务，变成(chéng)专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平(píng)台技术(shù)事业群，是独立(lì)于具体业务的技术研发(fā)团队(duì)，充(chōng)当阿里的技(jì)术中台，主(zhǔ)要为淘系电商(shāng)提供(gōng)技术服务。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线的介(jiè)绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球最(zuì)大(dà)规(guī)模(mó)的电商平台技(jì)术底座(zuò)。”此次架构调整中，最为核心的(de)业务中(zhōng)台和供应链(liàn)中台被并入大淘系，是意(yì)料(liào)之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织(zhī)变(biàn)敏捷。他在此前的(de)一封(fēng)全员信中表示：“中(zhōng)后(hòu)台能(néng)力将有序进入到相关业务(wù)集团和公司，为前台业务发展继(jì)续(xù)发(fā)挥重(zhòng)要价值。多(duō)个业务集团和公司所必(bì)需(xū)的共享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公司的模式(shì)提供。”

　　爱橙(chéng)技(jì)术是(shì)张勇口(kǒu)中的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部人士将这家公司视为“阿里内(nèi)包”，员工与爱橙签约，实际工(gōng)作是服务于(yú)阿里(lǐ)各业务(wù)。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花(huā)名(míng)，但没有登录阿(ā)里内网(wǎng)“阿里(lǐ)味(wèi)”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样(yàng)的“专业服务公司(sī)”，阿里还有不(bù)少，但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科(kē)技也是一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里本地(dì)生活技术中台(tái)的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调整后(hòu)，乌鸫科技的(de)员工所(suǒ)属部门调(diào)整(zhěng)为(wèi)爱橙。

　　在不到(耳钉买925银好还是999好，925银适合养耳洞吗dào)8年时(shí)间(jiān)里，阿里经历了(le)中台的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个可(kě)复(fù)用的平台，来支撑前台多样化(huà)的业(yè)务(wù)需求，用张勇的话说是“避免(miǎn)重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到2020年(nián)末(mò)，不断变(biàn)厚的中(zhōng)台本身已(yǐ)成为(wèi)一种冗(rǒng)余。张耳钉买925银好还是999好，925银适合养耳洞吗勇(yǒng)曾在(zài)内网直言(yán)，“中(zhōng)台过于臃(yōng)肿和僵化(huà)，阻碍了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自此，阿里对(duì)组织架构(gòu)的调整重心变为(wèi)“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳(tiào)动、京(jīng)东等多家互联网巨(jù)头在此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台也将(jiāng)和阿里的(de)集(jí)体婚(hūn)礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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