部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集团果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经(jīng)理，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运(yùn)果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责(zé)人(rén),由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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