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2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才

2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民(mín)族中学搬迁是学(xué)校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性质(zhì):公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积(jī)碳抖动和(hé)火花塞(sāi)抖动区别 为(wèi)盼君(jūn)归(guī)来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少(shǎo)汽(qì)油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律(lǜ)所以(yǐ)产(chǎn)生(shēng)抖动,但(dàn)是(shì)它四个(gè)缸(gāng)喷油点火都正(zhèng)常的,积(jī)碳过多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧(shāo)的(de)时候(hòu)不够充分就会产生(shēng)抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为(wèi)某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪(xuě)无垠 需(xū)要排气(qì)的(de),一(yī)般的举升机(jī)油缸(gāng)上都有排(pái)气螺丝的(de)。

  关于(yú)准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)搬(bān)迁以及准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学老师,准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学搬迁(qiān),准(zhǔn)格尔旗民族中学官网,准格(gé)尔旗(qí)民族中学中(zhōng)考(kǎo)成绩等问(wèn)题,小编(biān)将为你整理以下(xià)知(zhī)识:

准格尔旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗(qí)民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学(xué)校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选修蒙语的普通(tōng)四(sì)年(nián)制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总占地面(miàn)积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教(jiào)综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器(qì)按(àn)自治区“普九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络(luò)系统、双控闭路(lù)电(diàn)视教学系(xì)统运用于(yú)教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育(yù)技术水平(píng)走(zǒu)进(jìn)自(zì)治区(qū)前(qián)列,被国家(jiā)教育部命名(míng)为“农村(cūn)计算(suàn)机网络(luò)信息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历(lì)合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分(fēn)别(bié)获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学(xué)”为校(xiào)训,加强管理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新(xīn),教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流动(dòng)人(rén)口子女农村留守儿(ér)童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育(yù)技术(shù)优秀学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初(chū)中(zhōng)语文整体改(gǎi)革先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全(quán)市“教学质(zhì)量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步(bù)法3项课(kè)题成功结题。

  优质的(de)教育服务与良(liáng)好的办学质(zhì)量,赢得社会的认(rèn)可与支持(chí),近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师(shī)生以激昂的(de)斗(dòu)志,同心同德(dé),群(qún)策群力,向(xiàng)着建成自治(zhì)区“校园一流、管(guǎn)理一(yī)流、师资一流、设备一(yī)流、质量一(yī)流(liú)”的普通(tōng)初级中学目标迈进(jìn)。

  学校(xiào)理(lǐ)念(niàn) 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科(kē)学发展观(guān)的必然(rán)要求,是实现可持续发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内涵式发(fā)展之路(lù),更新理念是(shì)前提,培(péi)养人才(cái)是(shì)根本,提高质量(liàng)是(shì)核心,科研创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打造名校是(shì)途(tú)径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人(rén)理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国(guó)家中长(zhǎng)期教(jiào)育改革和发展规划(huà)纲要》明(míng)确指出:“育人为(wèi)本是(shì)教(jiào)育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥(huī)教师的主动(dòng)性(xìng),把促进学生成长成(chéng)才作(zuò)为学校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一(yī)个学(xué)生,促进(jìn)每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学生身(shēn)心发展规(guī)律,为每个学(xué)生提(tí)供适合的教育,培养造(zào)就数(shù)以亿计的高素质劳(láo)动者(zhě)、数以千万计的专门人(rén)才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一(yī)名教(jiào)育(yù)工作者,不断更新自己(jǐ)的(de)人才(cái)观(guān)和育(yù)人理(lǐ)念已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进(jìn)学生成(chéng)长成才。

  树立多元化(huà)人才(cái)观念,尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基础。

  树(shù)立系统培(péi)养(yǎng)观念(niàn),推进各个学段间(jiān)的有机衔(xián)接,理论与实践紧密(mì)结合,学(xué)校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合(hé),重(zhòng)视活动育(yù)人与教(jiào)学育人的(de)有(yǒu)机融合(hé),不断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合(hé),知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造良好的育人(rén)环(huán)境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学(xué)校(xiào)首先应(yīng)该把“以人为本、以发(fā)展为(wèi)本”的思(sī)想(xiǎng)提到新的高度落实,把“为学生服(fú)务(wù)、为家长(zhǎng)服务(wù)、为(wèi)社会服务”理念(niàn)转变为具(jù)体(tǐ)行动(dòng),内化为(wèi)学(xué)校文(wén)化(huà),把当前从事(shì)的工作当(dāng)做一种责(zé)任和义务(wù),把(bǎ)“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高的事业追求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心(xīn)才(cái)能真正潜下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基(jī)础教育工作者,我们(men)必(bì)须清(qīng)醒地(dì)认识到(dào),学校教育只能是为(wèi)学生人生(shēng)的(de)发展奠定基(jī)础,书本(běn)理论知识只能(néng)是人生发展的专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们的主要任务是培(péi)养学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,适(shì)应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力(lì),向细节(jié)要(yào)超越,向(xiàng)管理要(yào)质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵发(fā)展(zhǎn),管理创新势(shì)在必行,关(guān)键(jiàn)在于教(jiào)师管理、学生管理和学校工(gōng)作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的管理模(mó)式(shì),追求管理的精细化、规范化(huà)和人(rén)文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制(zhì)度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个(gè)转变。

  即(jí)教师管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重(zhòng)结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现(xiàn)评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激励性(xìng)。

  要(yào)明确(què)规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的工作品(pǐn)位追求(qiú),用发展(zhǎn)的目标激(jī)励教职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师(shī)发(fā)展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展(zhǎn)与(yǔ)学(xué)校发展相(xiāng)结合(hé)、教师(shī)个体的全(quán)面发展与个性(xìng)发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制(zhì)定教师团队发(fā)展评(píng)价激(jī)励(lì)制度(dù),使评价激励(lì)的重点聚集在教师、学(xué)生和学校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校(xiào)管(guǎn)理更趋科(kē)学(xué)化(huà)、高(gāo)效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促进教(jiào)师向学习型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世(shì)界(jiè)观、人生观(guān)、价值观(guān)”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德育(yù)工作的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想信念教育(yù),民族精神(shén)和时代精神教(jiào)育,社(shè)会(huì)主义荣辱观教育,公民(mín)意(yì)识教育;加强心(xīn)理健康教(jiào)育,重(zhòng)视对学(xué)生心理(lǐ)的(de)疏导和(hé)沟通,要重视(shì)培养(yǎng)学生(shēng)的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育(yù)有机结合,渗透到教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的(de)各(gè)个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品(pǐn)德教(jiào)育和行为养成教(jiào)育有机(jī)结合起来,增强(qiáng)德育工(gōng)作的针(zhēn)对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一(yī)是(shì)明确目标,首先要结(jié)合(hé)学校(xiào)实际科学地(dì)定位学(xué)校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目标(biāo)自(zì)上而下确定(dìng)各部(bù)门在各个阶段(duàn)的工(gōng)作(zuò)目标,引导全(quán)体师生(shēng)确定(dìng)自己(jǐ)的(de)人生发(fā)展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发(fā)展计划,自下而(ér)上(shàng)实(shí)现(xiàn)目标的(de)过程就是逐步实现学校(xiào)整体发(fā)展目标的过程。

  二(èr)是(shì)科学计划,近期(qī)规划要落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计划(huà)要落(luò)实近期规划(huà),学期(qī)计划要(yào)落(luò)实学年计划,周工作安排(pái)要落实(shí)学期工(gōng)作(zuò)计划;三(sān)是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞(jìng)聘制和领导岗位(wèi)目标管理责任制,要保证人人(rén)有事做,事事有人管,要做到工作标准(zhǔn)有高(gāo)度(dù),过程管理有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个(gè)转变,即由经验型管理向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向精(jīng)细化的内涵管(guǎn)理转变(biàn);由(yóu)事务型管理(lǐ)向流程式管理(lǐ)转变(biàn);由封(fēng)闭式2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才管理向开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神(shén),深化教(jiào)学改革 

    提(tí)高教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学(xué)改革要以课标为依(yī)据,以常规为(wèi)基石,以科研(yán)为依托(tuō),以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质(zhì)品位化(huà),师生(shēng)交(jiāo)往人(rén)文化,教学设(shè)计科学化,习题训练(liàn)精(jīng)炼化(huà),课堂教学高(gāo)效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课(kè)堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任(rèn)进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一(yī)个中心(xīn)(即以学生为主体),实现两大(dà)转变(学生自主学(xué)习,合作学习),落实三(sān)维目标,创(chuàng)设(shè)“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学生多(duō)一(yī)点深入思考的时(shí)间,多(duō)一点消化反(fǎn)馈(kuì)和校正(zhèng)的时间(jiān),多一点动手实践的时间(jiān),多一点了解社会的时间(jiān)),全面(miàn)提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课(kè)业(yè)负(fù)担。

  学校(xiào)领导(dǎo)要经常(cháng)深(shēn)入课堂(táng)督查、研究和指(zhǐ)导,实(shí)现课堂(táng)教学“零距(jù)离”管理(lǐ)。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划地组织以课堂(táng)教学(xué)为主的(de)评课活(huó)动和(hé)专题(tí)研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改(gǎi)革(gé)要优(yōu)化知(zhī)识结构(gòu),丰富社会实践(jiàn),强(qiáng)化能力培养。

  着力提(tí)高(gāo)学生的学习能力、实(shí)践能力、科(kē)技(jì)创新(xīn)能(néng)力和(hé)自我管理能(néng)力,教育学生学会(huì)知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生存生活(huó),学(xué)会(huì)做事做人,促进学(xué)生主动适应社会(huì),开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以(yǐ2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才)评价体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生全面发展和促(cù)进教师不断提高的评价体(tǐ)系(xì),要善于(yú)发现和发展学(xué)生多(duō)方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激励功能(néng),帮(bāng)助(zhù)学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进(jìn)学生健康成(chéng)长、主动发展(zhǎn)、全(quán)面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为(wèi)主要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地方课程计(jì)划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定(dìng)课程的同(tóng)时(shí),要积极开发(fā)和利用各种课程资(zī)源,开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生(shēng)的(de)探究精神(shén)和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才(cái)能健康成长,学校才(cái)能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结(jié)构合理、充满活力的高素质(zhì)专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内(nèi)涵,提高教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德(dé)建设。

  要(yào)不断加强教师职业(yè)理(lǐ)想(xiǎng)和(hé)职业(yè)道德教育,增强广(guǎng)大教师教(jiào)书育人的责任感和(hé)使(shǐ)命感。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康(kāng)成长(zhǎng)的(de)引路(lù)人,良(liáng)好习惯的(de)训练师(shī),知识技能的(de)奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不懈(xiè),要求师生做(zuò)到(dào)的,校长和(hé)领导班子成员首先必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先(xiān)垂范,这样才能引(yǐn)领全校师生强化拼搏(bó)奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训(xùn)为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德(dé)培(péi)训。

  要重视(shì)做(zuò)好每年一次的师德标兵评选表彰工作(zuò),将师德表现作为教(jiào)师(shī)考核评价和(hé)评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培养培(péi)训体(tǐ)系,做(zuò)好培养培训规划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师(shī)专业水(shuǐ)平和教(jiào)学能(néng)力。

  创新教师(shī)培训(xùn)模式(shì),走“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本(běn)研训新路(lù)子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思(sī)有所得(dé)”。

  通过研(yán)修(xiū)培训、同伴互助(zhù)、自(zì)学反思(sī)、课(kè)题带动(dòng)等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家型(xíng)教师和学(xué)科带头(tóu)人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识(shí)、团队合作(zuò)意识、学(xué)习(xí)反思(sī)意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学(xué)特色,打造(zào)品牌学(xué)校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综合实(shí)力(lì)的过程中,还(hái)应注重(zhòng)营造(zào)物质文(wén)化氛围(wéi),提炼(liàn)精神文化传统,形成制度文化(huà)支柱,切(qiè)实加强校园(yuán)文化建设(shè);注重搞好教(jiào)育信息(xī)化建设,促进教育(yù)现代化进(jìn)程。

  要(yào)遵循教育(yù)规律,发挥本(běn)校优势,选中突(tū)破口(kǒu),以(yǐ)点带(dài)面,整体优(yōu)化(huà),形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成(chéng)员在实(shí)践中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育(yù)思想、教育模(mó)式和(hé)教育方法,逐步形成一(yī)种独特的(de)、优质的、稳定的办学(xué)风格,从整体上形成特(tè)有(yǒu)的治学方(fāng)略、办学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育(yù)名师,抓质量,创特色(sè),树(shù)品牌。

  要(yào)在更高(gāo)层面上(shàng)重视(shì)办(bàn)学理念的(de)输出(chū)与共(gòng)享,扩大优质资源的(de)辐(fú)射面和影响(xiǎng)力,进一(yī)步提升学校的创新能(néng)力和品牌效(xiào)应,促(cù)进学校走上可(kě)持续发(fā)展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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