部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(巴基斯坦中国人去安全吗，中国人去巴基斯坦安全么wán)善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确(què)保营(巴基斯坦中国人去安全吗，中国人去巴基斯坦安全么yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

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　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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