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海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命

海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或(huò)吃(chī)过(guò)奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己(jǐ)之力(lì)在即食(shí)奶酪这(zhè)一(yī)细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的(de)35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零(líng)售产品增(zēng)速(sù)有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料(liào)价(jià)格上涨,从(cóng)而导致(zhì)整体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降。同(tóng)时(shí),妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪(lào)品牌大举(jǔ)进军(jūn)中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝(bǎo)、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福(fú),另外众多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟资(zī)本(běn)杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研(yán)报(bào),妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的(de),常(cháng)规产(chǎn)品克单(dān)价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉(jí)福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不是高科技产(chǎn)品,本身技术门(mén)槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们(men)有自己独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很难(nán)做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事(shì)要从其创始(shǐ)人(rén)柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上(shàng)班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到(dào)奶酪这个(gè)细分市(shì)场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳华联(lián)矿业(yè)A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财(cái)报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在(zài)国内消费者中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视(shì)、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植入(rù)了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽(zé)乳业正式(shì)更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独(dú)自打拼?这是(shì)摆在柴琇面(miàn)前的选择(zé)题。

  一个可参考的案例(lì)就是(shì)莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻(gōng)之下,莫(mò)斯利安最(zuì)终败给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希(xī)占(zhàn)据(jù)常温酸奶一(yī)半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额(é)只剩(shèng)下个位数。一个(gè)超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙可(kě)蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例(lì)上升至28.46%,成为第(dì)一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对外(wài)界这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒(m海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命éi)体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一(yī)部分股票(piào)。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林(lín)省(shěng)东(dōng)秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌(pái)的出圈(quān),蒙(méng)牛(niú)的(de)入主,二级市场投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费领域的(de)大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年到(dào)2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以(yǐ)一(yī)己之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的(de)26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价就是收入上去(qù)了,但(dàn)是利润(rùn)还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年(nián)公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水平(píng)。海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一(yī)战“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上(shàng),印着现在(zài)小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在(zài)内部独(dú)立包装上,也印(yìn)着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有(yǒu)趣味(wèi)知识(shí),小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不(bù)加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打母(mǔ)婴(yīng)人群(qún);君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝(lán)多的市场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景的(de)突(tū)破。后面的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲(qū)线,就是(shì)比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目前(qián),上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但(dàn)是后面(miàn)的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消(xiāo)费者教(jiào)育,又(yòu)需要(yào)持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有(yǒu)利润(rùn),而(ér)且烧(shāo)钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场的战(zhàn)役从来(lái)都不轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持(chí)股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又(yòu)步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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