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一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战

一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买(mǎi)过或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要(yào)选(xuǎn)择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不(bù)过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪(lì)在电视(shì)广告(gào)里一(yī)遍又一遍的重复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成(chéng)为近几年(nián)消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业(yè)巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪(lào)这一(yī)细分品类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利(lì)润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆(chāi)解(jiě),我(wǒ)们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度(dù)已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度(dù),营收(shōu)增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率有(yǒu)所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前(qián)国内奶酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐(lè)宝、光(guāng)明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪(一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战lào)神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常(cháng)规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品克单(dān)价(jià)达到0.25元(yuán),远超(chāo)市(shì)场平均水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业(yè)也很难构建技(jì)术(shù)壁垒(lěi)。这一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样(yàng),他们有自己独家的(de)配方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难(nán)做(zuò)出口感一(yī)致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的(de)女(nǚ)人(rén)

  妙可(kě)蓝(lán)多的故(gù)事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配到国企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇(x一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战iù)成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察(chá)机(jī)会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年(nián)财(cái)报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中认(rèn)知依然(rán)严(yán)重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告(gào)登(dēng)录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背(bèi)景,配合(hé)重复(fù)的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝多(duō)”成功的植入了(le)消(xiāo)费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公(gōng)司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很(hěn)快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的(de)案例就是莫斯利(lì)安(ān)。

  当年,光明的(de)“莫(mò)斯利安(ān)”也是凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神奇秘密”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利安(ān)最(zuì)终败给了(le)安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市场份额(é),年销售额200多(duō)亿(yì)。莫(mò)斯利(lì)安市场份额只剩下(xià)个(gè)位数。一(yī)个超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力,在(zài)两大巨(jù)头面前,如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投(tóu)资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在给(gěi)员(yuán)工(gōng)的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定(dìng)增募资(zī)30亿(yì)元。定增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙(miào)可(kě)蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇(xiù)让出(chū)了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经(jīng)常面对(duì)外界这样(yàng)的质疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了(le),在这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉(jí)林省东(dōng)秀(xiù)商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多(duō)有(yǒu)了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个(gè)新的赛道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是(shì)收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

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  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多的包装上(shàng),印着(zhe)现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部(bù)独(dú)立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面(miàn),还有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利(lì)有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出(chū)没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这么下去(qù),动画片都(dōu)不(bù)够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克(kè)奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正(zhèng)竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季(jì)度(dù),妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示(shì),妙可(kě)蓝(lán)多毛(máo)利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创始人柴琇(xiù)提出了所谓(wèi)三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上(shàng)中国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪(lào)片(piàn),倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比如奶(nǎi)酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪(lào)棒(bàng)这一战(zhàn),但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教(jiào)育,又需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没(méi)有利润,而(ér)且(qiě)烧(shāo)钱(qián)本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但(dàn)是(shì)蒙牛持(chí)股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全(quán)力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住(zhù)老大的位置多久(jiǔ)?

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