唐岩(yán)回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的(de)情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建(jiàn)，一次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工(gōng)作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖(gài)大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归(guī)，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一(yī)系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声53231323是什么意思？ 53231323可以弹哪些歌音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn53231323是什么意思？ 53231323可以弹哪些歌)市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上(shàng)的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛(sà53231323是什么意思？ 53231323可以弹哪些歌i)道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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