部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可(kě)由董(西气东输的起点与终点，西气东输的起止点是哪里？dǒng)事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或(huò)关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìn西气东输的起点与终点，西气东输的起止点是哪里？g)的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

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