总监和经理是总经理(lǐ)大的。关于(yú)总监和经(jīng)理(lǐ)哪个(g身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性，身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性è)大以(yǐ)及总监和总经理哪个大，公(gōng)司总监和经(jīng)理哪个大，酒店总监和(hé)经理哪个大，助理总监(jiān)和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)，总监和(hé)经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大百度百科等(děng)问题，小编(biān)将为你(nǐ)整理以下的(de)知识答案：

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公(gōng)司(sī)年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别

　　总经(jīng)理通常是整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的(de)最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一(yī)监管人(rén)员(yuán)，例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常(c身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性，身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性háng)就是整个(gè)组织里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的(de)角色(sè)，通常是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域的第(dì)一(yī)监管人，如项目工程(chéng)总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责(zé)是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签(qiān)订合同和处(chù)理业务(wù)；组织经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；策划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

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